Unsere Kunden
Unsere Kunden sind Führungskräfte, Projektmanager und Entscheider in drei Branchen: Life Sciences, IT und Automotive.
Oft bewegen sie ähnliche Themen – die häufigsten sind:
Life Sciences
- Nach mehreren Jahren Forschung muss ich bald meine eigene Gruppe leiten: Wie kann ich das von Anfang an richtig machen?
- Meine Studenten kommen spät und gehen früh. Wie kann ich sie dazu motivieren, mit Leidenschaft zu forschen?
- Mein Etat ist knapp. Ich kann es mir nicht leisten, dem Falschen ein Angebot zu machen. Wie kann ich sicherstellen, dass ich im Interview den Richtigen erkenne?
- Ich gründe gerade meine eigene Gruppe an dem Institut, an dem ich bereits forsche. Wie schaffe ich es, dass mich die anderen als Gruppenleiter akzeptieren und ich mich von meinem alten Chef abnabele?
- Die Anforderungen an meinem Institut ändern sich ständig. Wir kann ich mehr Überblick und Perspektive gewinnen?
IT
- Wie kommen wir zu einer tragfähigen Unternehmensstrategie, die unsere Werte berücksichtigt?
- Wir wollen stark wachsen, aber es gibt viele Unklarheiten und Widerstände: Wie synchronisieren wir unser Vorgehen und entwickeln eine bessere Kommunikation zwischen 1. und 2. Führungsebene?
- Unsere Projekte laufen zu langsam, und wir verpassen Chancen am Markt. Wie können wir möglichst schnell sein, um am Markt rechtzeitig zu agieren?
- Wie erreiche ich meine Ziele trotz Fachkräftemangels?
Automotive
- Wie kann ich meine Projektmanager dazu bringen, sich der Tragweite ihrer Entscheidungen bewusst zu werden?
- Wie schaffe ich es, dass meine Führungskräfte unternehmerisch denken und handeln?
- Wie sieht eine optimale Struktur für die Zusammenarbeit mit Zulieferern aus?
- Was können meine Projektmanager über die Grundlagen des PM hinaus lernen, um professioneller mit den vielfältigen Anforderungen in unseren Projekten umzugehen?

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